2011年3月26日-27日，利尔达科技有限公司召开2011年一季度总经理办公会议，这是新任总经理丁毓麟先生加盟利尔达后首次公司级的会议。会议由公司董事长助理张小艳主持，陈贤兴董事长、丁毓麟总经理、叶文光副总、段焕春副总、王阳副总、梁源副总等近40位公司高管参加。

  会议上，丁毓麟总经理报告中全面客观地对2011年利尔达的营销工作定位和面对挑战的应对策略进行了切实的分析，指出通过主抓“4P1R”指标来实现提高人均绩效的目标。并提出引入虚拟项目团队的概念，真正实现技术体系和市场体系互动的矩阵式管理架构。

  在讨论2011年各部门计划和考核指标分解和落实问题时，陈贤兴董事长强调，2011年度我们将把产业升级，提升自主产品推广业绩作为工作的重点。同时，进一步完善利尔达质量管控体系，优化和精简在行流程，全面快速提高人均绩效。

  优秀的团队是利尔达快速发展的保障，2011年，公司新近大批具备潜力的新人，而规范完善的培训体系建设成为我们工作的又一重心。

  新员工培训方面将采用销售实战模拟和技术考试相结合的方式，将培训考核结果与转正定薪挂钩。完善导师任职资格体系，落实导师的帮带责任，将培训经验精华在公司层面的推广。

  本次会议的召开取得了圆满的成功，相信，利尔达在陈贤兴董事长和丁毓麟总经理的带领下，会迈向更高的台阶，再创辉煌！！